公司召开2014年度计划工作会议

        2014年2月11日，公司在大会议室召开2014年度计划工作会议，会议宣讲了2014年的建设计划，从建设一流队伍的高度向全体员工提出了工作学习要求，安排部署了全年党群工作。公司党委书记、董事长、总经理李祥红在会上做工作报告，公司党委副书记、副总经理黎世民主持会议，公司副总经理左全裕、王四清，纪委书记卿建民，监事会主席陈蓓蕾，市协调办土地开垦组负责人李之强出席会议，公司全体员工参加会议。
        李祥红报告的题目为《踏石留印 抓铁有痕 坚决完成2014年度建设任务》，报告分为三个部分：一、明确任务，统一认识。枢纽工程2014年总目标是：（1）导流洞于2014年3月份通水；（2）左岸临时交通洞于2014年3月份通车；（3）2014年9月完成截流前阶段验收，10月份开始大坝工程填筑施工；（4）放空洞、1#泄洪洞、2#泄洪洞进口段、引水发电洞、电站厂房工程开工，土石方明挖完成。枢纽部分主要是建设大坝、厂房及右岸洞群等十大项目，移民安置要突出完成6543人安置补偿协议签订、6处安置点和移民配置菜地等九个方面的任务，全年计划投资74450万元。灌区工程2014年主要是围绕可研报告和初设报告批复等做好前期工作，要保时间：争取今年7月国家发改委批复可研，年底前初设报告进入国家发改委审批程序，保质量：争取可研批复投资规模不少于37亿元，初设批复投资规模不少于40亿元，要做好移民实物指标复核和灌区界桩埋设工作，力争年底灌区开工。土地开垦工程要落实5万亩的开垦计划，完成3万亩的开垦工程，要想方设法降低开垦成本，提高土地指标交易价格，让土地开垦效益最大化，要遵照上级领导的指示精神，尝试引进现代农业龙头企业，通过现代农业经营为工程建设开辟增收途径。二、强练内功，提升效能。要在学先进、赶先进的自觉自信上有强大的长进，要在养成按计划办事习惯的自觉自信上有强大的长进，要在各活动前均有周密方案的自觉自信上有强大的长进，要在不断强化绩效考核意识的自觉自信上有强大的长进，要在培养学习是人生的一种生活方式的自觉自信上有强大的长进，要在资料归档建档、服务好工程竣工验收的自觉自信上有强大的长进。通过六个大有长进，为提高员工素质，打造一流员工队伍，打下坚实的基础。三、领导带头，率先垂范。要以认真开展第二批党的群众路线教育实践活动为契机，进一步推动公司各领导层的班子建设。公司各领导同志要在学习上带头、在提高效能上带头，在讲团结上带头，在廉洁自律上带头。要加强工会组织建设，发挥好工会组织联系群众的桥梁纽带作用。
        会议还对公司2013年度的2个先进集体和18名先进个人进行了表彰和颁奖，各部室负责人向李祥红同志递交了党风廉政建设责任书，2013年市管干部接受了公司员工的考核测评。